12月2日,海城新鸿尊达牧业召开“迎春战役”1月开门红专项动员会议。本次会议以“挑战目标与保障措施”为主题,全体与会人员齐聚一堂,共同擘画开门红发展蓝图,部署关键攻坚任务,为2026年公司业务的全面发展筑牢开局根基。
总经理孙义勇发表重要讲话,全面总结公司2025年经营业绩,并指出公司下半年目标量均100%完成,销售量连续6个月稳定万吨以上,单月外销量突破1.4万吨,产销量同比增长17%,尤其在蛋禽料市场拓展方面成效显著,为后续发展积累了坚实基础。
针对2026年战略目标,孙义勇提出以“四梁八柱”为核心的发展架构:明确以辽南、辽北、蛋禽、放养四大事业部为核心支柱,锚定1月开门红目标;后方部门八位主管紧密联动,构建起“前线攻坚、后方护航”的完整保障体系。1月是首场硬仗,不仅是全年开端,更是团队战斗力的试金石。他强调,全体员工需以“时不我待”的紧迫感落实各项任务。动员环节,四大事业部负责人现场明确作战方向并表态,后方主管承诺以钉钉子精神推进目标落地。
会议凝聚全员共识,孙义勇在总结中着重强调,全体员工要始终秉持国际米兰中文官网“诚信、责任、共赢”核心价值观,以实干确保首战告捷。最终,会议在全体人员齐诵“新鸿尊达品质卓越、行业尊重”的激昂口号中圆满落幕,为即将开启的“迎春战役”注入强大动力。
——海城新鸿尊达牧业内勤经理兼HR 李媛媛

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