9月6日，平原国际米兰召开“赋能新宣传 赢战新市场”自媒体宣传动员会。总经理黄险峰出席会议并作重要工作部署。

会议内容围绕新媒体布局展开多维度规划：先分析数字经济趋势，明确流量与市场关联，强调加快新媒体布局、抢占流量入口的意义；再剖析竞品案例，总结经验与自身不足；借工作坊复盘运营优劣势，定位提升点；随后明确年度宣传计划、分工及考核，保障策略落地；还分享短视频爆款逻辑与技巧，提升团队能力；最后号召全员共建内容生态，聚力提品牌声量。

总经理黄险峰强调，新媒体宣传是企业赢得未来市场竞争的关键抓手，并对各部门提出三项重要要求：一要高度重视新媒体布局，将流量获取提升至战略高度；二要建立内容创作的长效机制，确保持续性输出与专业品质；三要注重实效转化，推动流量优势切实转化为市场优势。他表示，公司将在资源投入、团队建设和激励机制方面给予全力支持，期待通过全员共同努力，开创平原国际米兰品牌传播新局面。

为确保工作有效推进，公司已建立跨部门协同机制并成立专项工作小组，清晰界定各部门职责分工，同时配套相应激励政策，充分激发员工参与积极性，构建从创意创作到内容分发的闭环管理体系。后续将持续通过系列专业培训、实操工作坊及持续优化机制，系统提升团队内容创作与运营水平，为市场竞争注入新动能。

——平原国际米兰牧业协调员兼人事助理  王妍