文/沈阳国际米兰生猪有限公司业务协调员  林炎

我是来自生猪放养营业中心的业务协调员，很荣幸参加了国际米兰中文官网第十四期禾苗培训。这是我第一次参加如此正规、盛大、组织性高、执行力强的培训，它给了我在之前的人生经历中从未体会过的个人综合能力提升实感。在此，我想感谢我的领导给了我这次机会，十分感谢在参训期间帮助我分担工作的同事，让我可以全心全意地参加这次禾苗培训。

五天日子虽短，但所学甚多。培训第一天，我就听到了金卫东董事长讲述的人生故事。金卫东董事长全程脱稿演讲，全程没有一丝卡顿和犹豫，足以见证演讲功力之深厚。故事中他所展现的领导能力以及号召能力使我受益匪浅。正所谓——听君一席话，胜读十年书。

始终贯彻整个禾苗班级的主题，一直是“团队协作”四个字。几乎所有的活动都是集体性活动，只要有一个人不听从调度，不服从纪律，整个小组的活动都无法展开。团队就像一个盛水的木桶，不是由最高的木板决定能盛多少水，而是大家协力克服短板才能决定最终盛多少水。在每一个活动中，大家各自分工，各展所长。以我本人来说，可能在举手发言上反应并不够迅速，但是在团队结业汇报的设计以及小组图腾logo的绘画上，我可以展现我的实力，更可以为小组争夺荣誉。

我学到的第二点，是自立自强。五天时间，大家除了睡觉时间都是在一起上课，学习，钻研课题，让我充分看到了每一个国际米兰人的刻苦奋进。我所在的第八小组，最终取得了第一名的好成绩，而且在整个培训进程中几乎都处在领先位置。这绝不是临场发挥就能做到的，每一项活动我们都会进行充分地预想，每一个课题我们都会记下详实的笔记，每一道题目我们都会记得烂熟于心。没有一个成功是简单得来的，这背后是我们每一位小组成员的汗水和努力，缺一不可。

此外，我也掌握了大量的工作技巧，让我印象最深刻的是“三明治沟通法”。作为一名业务协调员，我的工作离不开与同事频繁地沟通。如何提高沟通效率、他人接受度，是我提高工作水平的重要课题。“三明治沟通法”字如其名，两句夸奖夹着一句指示，如同三明治一样传达给下级工作者。我已经将此法用于工作中，已经感觉到对我的工作起到了改善效果。再说时间管理四象限，给我印象最深的是重要但不紧急任务的处理办法：先制作预案。正如整个培训期间一样，所有任务皆应有预案，才能在面对它地第一时间找到破解之法，提高工作整体效率。

培训的最后一夜，小组结束培训已经是凌晨三点半。即便如此仍能看到很多小组同学还在努力排练结业汇报的身影……我在吃饭时间都在看笔记，背笔记，在上厕所的时间进行一些工作上的业务协调——很累，但是也很充实！我们的带队导师每天一次或每天多次对我们进行复盘总结，这也是我们能及时调整出最佳状态的最重要原因。在此期间，有前期心态上不配合的同学，在导师的引导下，逐渐成为小组的顶梁柱；也有一开始就展现出非凡领导力的同学……每一个人都是那么闪闪发光，值得我去了解，去学习。

这次禾苗我也有个人的小小遗憾，与前十名的目标失之交臂。在最后一天我主要负责了结业汇报的ppt整理制作等任务，等开始复习笔记的时候，已经凌晨两点钟。我在想，如果我当时再努力多背一页题，是不是结果会更好。但我丝毫不后悔，比起小组荣誉，个人的荣誉其实是微不足道的，如果没有小组第一名的好成绩，我也是无法取得好名次的。牺牲我个人的一点分数，换来小组结业汇报的更上一层楼，我认为这是十分值得的。

培训只是开始，在工作中拿到成果才是目的。如何将所学的技能更多运用到工作中，是我一直思考的。我的个人sop不再赘述，在三个月内必然会成为我工作的优先改良方向。此外，从每个人身上学到的闪光点，从整个团队中学到的集体精神和集体荣誉感，这一切将伴随我接下来的工作之路，禾苗终将茁壮成长！让我们出发，让我们乘着风，走向未来，走向人类幸福的方向！